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久其金建生產運營管理解決方案貫徹落實十四五時期總體規劃，旨在科技賦能，從「業務、數據、應用」3個層面入手，助力建筑施工企業全面提升運營質效。

設計理念

1. 在「業務層面」：

強化經營計劃、運營監控、績效考核、預警協同的業務拉通；重點實現二級單位、三級單位法人組織的管理穿透；統一計劃——監控——考核的單位范圍、指標標準。

2. 在「應用層面」：

整合經營計劃、全面預算（運營監控、業績考核）、生產經營采集系統，統一入口；展示端，通過各類分表圖表，展示監控、考核結果，并進行風險預警；

3. 在「數據層面」：

落地管理組織主數據建設，統一經營計劃、監控、考核的組織口徑和范圍；監控體系內數據貫通，并且與財務云（全面預算、財務報表網絡版、財務報表單機版）數據集成。

功能架構

久其金建生產運營管理解決方案以「智慧運營平臺」為核心，內外部數據集成框架，依托財務與數據局、外部數據，結合運營管理平臺，為數據湖提供發展指數、預警值、項目監控指數等數據，數據湖統一對外提供監控考核數據。

久其金建生產運營管理解決方案整合「生產經營采集系統、經營計劃管理系統、全面預算系統」3大系統，搭建包含「經營計劃模塊、生產經營模塊、運營監控模塊、業績考核模塊」4大模塊的智慧運營業務基礎平臺。

經營計劃模塊——經營計劃管理系統，通過上報功能完成對各層級法人的收集，設定審批流程，經由集團、二級單位最終確認各層級法人本年經營計劃目標值。分析近三年數據及個維護匯總數據；收集當前經營期間，在執行項目本年結算收款、結算付款、其他付款數據采集。

生產經營模塊，上層建立「管理辦法、統計制度、指標體系」作為管理支撐、標準，進行數據采集、分析處理，生成項目數據、企業數據，實現數據采集、數據對接、數據共享、數據應用。

運營監控模塊，在監控報表基礎上融合預警、發展指數指標，滿足對二級單位進行考核評價。

業績考核模塊，依據相關政策規定，對年度業績考核指標數據進行展示，對業績考核數據月度情況進行監測，對考核指標完成情況進行預評估，對考核情況進行分析，支撐業績考核評優評獎等功能。

方案價值