智能、協(xié)同、一體化
圍繞建設(shè)項目全生命周期，以成本管理為核心，以滿足企業(yè)高效運營、項目有效管控為目標(biāo)，依靠技術(shù)的革新，打通企業(yè)自身管理和項目現(xiàn)場的數(shù)據(jù)，整合公司內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和項目現(xiàn)場實時數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)孤島，縱向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)營、項目管理、崗位應(yīng)用互聯(lián)互通，完成項企一體化數(shù)據(jù)融合。通過數(shù)據(jù)集中管理，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，為決策層、管控層、項目層對項目全面管控提供支撐，助力企業(yè)實現(xiàn)集約化、精益化、智慧化的管理目標(biāo)，提升企業(yè)核心競爭力。
設(shè)計理念
借助云、大、物、移等技術(shù)，軟硬件結(jié)合，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)人、機(jī)、物、料一體化管理。
1. 勞務(wù)管理一體化
基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的軟硬件一體化勞務(wù)管理系統(tǒng)，在線打通工程項目的建設(shè)單位、施工單位、分包單位、班組、勞務(wù)人員等角色，幫助施工單位規(guī)范管理、預(yù)防糾紛、積累數(shù)據(jù)、降低成本、塑造品牌。同時，通過積累和挖掘勞務(wù)數(shù)據(jù)，形成企業(yè)勞務(wù)大數(shù)據(jù)庫，助力勞務(wù)定額的數(shù)字化。
2. 物料管理一體化
通過軟硬件結(jié)合方式，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、GPS、移動技術(shù)，實現(xiàn) 物料從 現(xiàn)場驗收、材料領(lǐng)用、二次生產(chǎn)和加工等環(huán)節(jié)的全方位電子化管控，提高供貨方、收驗方、領(lǐng)料方多方協(xié)作效率，監(jiān)控物料物流狀態(tài)，堵塞物料驗收環(huán)節(jié)管理漏洞，防范弄虛作假，減少手工操作帶來的繁瑣及出錯現(xiàn)象。另一方面，通過現(xiàn)場物料過程數(shù)據(jù)的真實采集和匯總分析，在企業(yè)層面實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的有效監(jiān)督和核算考核。
3. 設(shè)備管理一體化
以智能設(shè)備為數(shù)據(jù)采集/計算終端，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場數(shù)據(jù)，結(jié)合施工場景，對數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化分析和處理，幫助施 工企業(yè)實現(xiàn)施工過程中工程機(jī)械設(shè)備的精準(zhǔn)管理。
業(yè)務(wù)架構(gòu)
功能架構(gòu)
1. 勞務(wù)管理一體化
2. 物料管理一體化
—— 智能物料驗收功能框架 ——
3. 設(shè)備管理一體化
方案價值
1. 勞務(wù)管理一體化
勞務(wù)管理系統(tǒng)旨在幫助施工單位規(guī)范勞務(wù)管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)，預(yù)防糾紛、積累數(shù)據(jù)，最終降本增效。
勞務(wù)管理系統(tǒng)從勞務(wù)招標(biāo)管理，到合同簽訂，然后在合同執(zhí)行過程中做收方，計量，同時借助實名制硬件及移動端APP加強(qiáng)管理，方便實操，過程監(jiān)管，最后合同收尾，進(jìn)行供應(yīng)商的評級。由此可見勞務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了全過程全生命周期的勞務(wù)分包管理，并且運用PDCA戴明循環(huán)原理，促使管理循環(huán)上升。
2. 物料管理一體化
量價管控靈活：支持量價分離模式和量價不分離模式。核算組織根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項目情況設(shè)定，可按項目，按工區(qū)，按倉庫。
支持多種庫存管理辦法：系統(tǒng)提供多種計價方法分為先進(jìn)先出法、先進(jìn)后出法、一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法等。
數(shù)據(jù)采集多樣化：pc端錄入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過移動應(yīng)用與現(xiàn)場實際場景結(jié)合，如移動點驗、移動領(lǐng)料申請、移動發(fā)料等采集數(shù)據(jù)。通過集成地磅，拌合站等物聯(lián)網(wǎng)終端采集數(shù)據(jù)
業(yè)務(wù)協(xié)同，業(yè)財融合：物資管理跟勞務(wù)，設(shè)備管理業(yè)務(wù)聯(lián)動，數(shù)據(jù)拉通。在物資業(yè)務(wù)完成時，實現(xiàn)財務(wù)記賬，業(yè)務(wù)推動財務(wù)；同時系統(tǒng)以財務(wù)的角度審視業(yè)務(wù)，差缺補(bǔ)漏。
3. 設(shè)備管理一體化
準(zhǔn)確掌控設(shè)備工況：通過云盒獲取設(shè)備位置，查詢?nèi)我粫r段設(shè)備運行軌跡，隨時掌握設(shè)備工作、怠速、閑置狀態(tài)，方便項目對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)調(diào)度和使用；
自動核算工作效率：對比設(shè)備工作時長和怠速時長，生成每臺設(shè)備的實際工作效率，為設(shè)備操作手量化考核提供科學(xué)依據(jù)，提高設(shè)備使用效率；
實時統(tǒng)計臺班時長：準(zhǔn)確采集設(shè)備開關(guān)機(jī)時間、使用臺班，方便項目對自有設(shè)備進(jìn)行成本核算，對租賃設(shè)備進(jìn)行費用結(jié)算，還可準(zhǔn)確掌握分包方自帶設(shè)備的實際成本；
精準(zhǔn)核算單機(jī)成本：設(shè)備使用成本與臺賬掛接，準(zhǔn)確歸集到工程部位，維修、保養(yǎng)、油耗等其他費用實時線上填報審核，實現(xiàn)單機(jī)成本精準(zhǔn)歸集核算；
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